Как работодателям найти общий язык с бумерами, зумерами и представителями иных поколений
Эксперт Корицкий: Сотрудники-миллениалы нуждаются в творческой свободе
Рынок труда меняется под влиянием представителей разных поколений. Для каждого их них свойственен свой стиль работы и с каждым сотрудником необходимо находить общий язык. Как это сделать, объяснил генеральный директор сервиса для безопасных сделок с проектными исполнителями Владимир Корицкий.
Основы корпоративной культуры заложили бумеры, для которых важны стабильность, лояльность и возможность карьерного роста. Поэтому они ценят условия для профессионального развития и поощрения за труды. Поколение X принесло на рынок новые технологии. «Иксы» ценят гибкий график работы, они прагматичны и нацелены на результат.
Миллениалы также технологически подкованы и социально развиты. Для них важна творческая свобода и в то же время — корпоративные ценности. Работодателям следует предоставить им возможности для развития навыков и наставничества. А вот зумеры, выросшие в цифровую эпоху, ценят открытость и справедливость. Они отличаются независимостью.
«Если вы хотите видеть зумеров в своей компании, обеспечьте им доступ к передовым технологиям, предлагайте возможности для творческого самовыражения и обеспечьте психологический комфорт», — отметил собеседник «Вечерней Москвы».
Ранее эксперты объяснили, почему зумеров неохотно берут на работу. В частности, работодатели считают их инфантильными и требовательными.